Proximité PME présente des contenus qui mettent en valeur des approches et pratiques, d’ici et d’ailleurs, à la fois innovantes et inspirantes. À surveiller le samedi: des cas d’entreprises du Québec qui s’illustrent sur des enjeux importants du monde des affaires.

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On a fait grand cas au cours des dernières décennies de l’importance du leader inspirant et visionnaire au sein des organisations. S’il s’agit d’un rôle essentiel, bon nombre de dirigeants ont toutefois sous-estimé l’apport des gestionnaires dont ils ont besoin dans la bonne marche quotidienne d’une entreprise, fait valoir un article du MITSloan Management Review.

Les compétences en gestion deviennent d’autant plus cruciales et vitales en période de crise et de perturbation, comme la pandémie nous l’a démontré. Les entreprises ont alors besoin de personnes qui savent comment coordonner l’action, résoudre les problèmes techniques et faire face habilement à la myriade de défis. Elles doivent compter sur des gestionnaires capables de faire fonctionner les choses et de soutenir les employés au quotidien, et non seulement sur des dirigeants qui prononcent des discours émouvants et inspirants, mais qui restent détachés des opérations quotidiennes.

Malgré l’importance accordée aux aspects inspirants du leadership, les dernières années ont démontré que de nombreux employés n’étaient pas engagés ou satisfaits, au point même de quitter leur travail. Les chercheurs organisationnels étudient le roulement de personnel depuis des décennies. Les causes citées aujourd’hui sont les mêmes que celles identifiées avant la pandémie. C’est que les organisations minimisent ou ignorent à quel point il est difficile d’être simplement un bon gestionnaire. Les ateliers et cours de leadership sont largement offerts, mais les dirigeants ont ainsi tendance à se concentrer sur des préoccupations de haut niveau et à consacrer peu ou pas de temps ou d’argent à améliorer les compétences essentielles et fondamentales des gestionnaires.

Pour en savoir plus : Saving Management From Our Obsession With Leadership

En collaboration avec l’École d’Entrepreneurship de Beauce