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Ce principe consiste à créer le moins de déchets possible. Et une autre façon d’y arriver, c’est de produire en fonction des besoins et non pour la quête de profits à tout prix, explique Philippe Lavallée, conseiller en économie circulaire au Centre local de développement (CLD) de Brome-Missisquoi.

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Ce modèle d’affaires plus durable est appelé « économie de la fonctionnalité et de la coopération » (EFC pour les intimes).

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C’est un vrai changement de paradigme. Les entreprises qui travaillent là-dessus sont profondément convaincues de cette approche.

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M. Lavallée donne en exemple un fabricant de pneus qui ne vendrait pas de pneus, mais une « capacité de déplacement ».

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« Il a donc intérêt à faire un pneu résistant, mais aussi à améliorer la conduite de ses utilisateurs, par exemple en donnant des formations aux chauffeurs. »

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Autre exemple : un fabricant d’imprimantes qui vendrait une « capacité d’impression » à la feuille plutôt qu’un appareil en soi.

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« L’idée, c’est de mieux partager la valeur d’un produit entre le client et le fournisseur, dit M. Lavallée. S’éloigner de l’économie de production, de la croissance éternelle, pour aller vers le “serviciel”, la collaboration entre plusieurs acteurs pour répondre aux vrais besoins du client et ainsi ajouter de la valeur à ce qu’on offre. »

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Cette démarche, dit Philippe Larrivée, permet aux entreprises de raffiner encore mieux leur offre de biens et de services.

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Gagnant-gagnant

Cette approche séduit-elle les fabricants ? N’y perdront-ils pas au change ?

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« C’est dur de trouver des entreprises qui sont ouvertement engagées dans l’économie de fonctionnalité et de coopération », reconnaît M. Lavallée. Il s’agit toutefois d’une approche gagnant-gagnant, dit-il. « En identifiant mieux la valeur d’un produit, l’entreprise va mieux fidéliser le client. »

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Trois compagnies de Brome-Missisquoi participent déjà à une cohorte de formation sur l’EFC, soit Deltagomma, CGP Expal et Transforce Beltal. En collaboration avec le programme Action-Climat du ministère de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques, cette formation permettra au CLD de développer un cursus d’apprentissage qui pourra être appliqué à d’autres entreprises par la suite.

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« On a toujours été beaucoup axés sur les symbioses industrielles, dit Philippe Lavallée. Là, on s’attaque à d’autres stratégies. »

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Exemples de symbioses

L’approvisionnement responsable, qui vise à prendre en considération l’achat local, la durabilité des produits et leur consommation énergétique, est aussi dans les cartons.

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Par ailleurs, notons que les entreprises de Brome-Missisquoi ont réalisé 556 symbioses industrielles en 2021, ce qui a permis de valoriser 7000 tonnes métriques de matériel qui, autrement, serait allé à la poubelle.

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Des tubulures d’érablières ont été recyclées, une entreprise a récupéré l’acide fluorhydrique dont une autre aurait disposé et une autre loue un espace dans son bâtiment pour permettre à divers producteurs locaux d’y déposer leurs produits en vue d’être récupérés par leur distributeur de Longueuil.

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D’autres symbioses sont attendues avec les venues prochaines d’une rencontre entre producteurs d’alcool de Brome-Missisquoi et de la Haute-Yamaska ainsi qu’un colloque sur l’économie circulaire en Estrie, en juin.

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